7月10日，公司在10楼会议室召开2009年上半年工作总结下半年工作部署暨2009年深化管理工作动员会议，总结上半年工作，部署下半年任务，并针对近期出现的管理漏洞等问题，开展了深化管理工作动员。
      公司董事长孙振英、总经理刘大鲸分别作了重要讲话。公司各单位、部门中层领导七十余人参加了会议，会议由公司党委副书记徐海滨主持。
　　会上，公司企管部部长张孝庆通报了商服二公司票据丢失案例；商服二公司经理丁尚龙针对票据丢失案例做了表态发言；公司营业部部长张绍革对案例进行了深入剖析。公司副总经理贾兆公宣读了公司2009年深化管理工作实施方案；公司副总经理胡彦臣传达了中石油股份公司天然气与管道分公司会议纪要精神。
　　会议要求，各单位、各部门要迅速召开会议，将这次会议精神传达到每名员工，特别是要按照孙董事长和大鲸总经理的讲话要求，切实转变思想观念和工作作风，做到“三提高”即：提高发现问题的能力，制定有效措施的能力和执行落实的能力；要按照会议要求，结合自身实际，统筹谋划、科学安排，对照各自承担的年度工作目标和任务，逐项找差距，形成分解细化方案和保障措施，为保质保量、务实高效地完成公司年度工作目标和任务做出积极贡献 。