6月3日，中庆公司总经理、党委副书记于洋赴工商服营业分公司、抢修大队按照“”战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动相关要求，进行专题调研。

      总经理于洋首先就疫情对公司的销量和利润带来的影响及现有人员的管理模式、未来如何调配人力资源、如何提高劳动生产率、降低劳动成本进行了分析研判。

      于洋强调：各级领导干部和广大员工，要把“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动作为思想政治工作载体，牢牢把握“战严冬”的形势和任务，把握“转观念”的方向和要求，把握“勇担当”的措施和责任，把握“上台阶”的目标和标准，增强提质增效的紧迫感、增强狠抓落实的责任感、增强领导干部的使命感，危中求机、化危为机，勠力同心、上下同欲，在应对危机中抢抓机遇，在真抓实干中彰显担当，在克服困难中激发动力，用实实在在的行动落实主题教育。随后，工商服分公司领导班子也就如何加强大型商服用户的管理，如何提供优质服务，如何发挥主力军作用，如何带领全体干部员工在当前形势下完成各项指标，为公司分解压力，进行了详尽的汇报，同时也对未来商服公司的机架构职能如何适应公司新形势下各项要求提出了新思路、新构想。

      随后，工商服分公司领导班子就如何加强大型商服用户的管理，如何提供优质服务，如何发挥主力军作用，如何带领全体干部员工在当前形势下完成各项指标，为公司分解压力，进行了详尽的汇报，同时也对未来商服公司的机构职能如何适应公司新形势下各项要求提出了新思路、新构想。抢修大队就疫情期间维抢修完成情况、大队组织架构、人员情况进行了汇报。

      于洋对商服公司的营业清欠、市场开发、增值业务、安全运行工作和抢修大队在疫情期间为保证哈市供气安全所作出的努力给予了充分肯定，他指出：开展好“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动具有十分重要的意义，是推进2020年提质增效专项行动、坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战的思想引领和有力抓手。结合公司当前工作，于洋提出以下要求：一是打破思想的壁垒，充分认识到2020年是中庆燃气承前启后、攻坚克难的一年，广大干部员工要坚定的团结在中庆党委周围，用奉献与担当、用忠诚与实干，共度企业难关；二是明确以市场与服务作为提质增效的两大途径，下一步要坚定不移的实施市场大开发战略，寸土不失、寸土必争，而服务是实现目标的根本途径，只有我们认识到服务的极端重要性，把用户奉为衣食父母，才能脱离风险并实现高质量发展。

      此次调研，大家各抒己见，谈思想上的差距、查管理上的漏洞，寻找战严冬的有效路径，通过找问题、定措施达到了思想上的交流，为提高生产率，降低用工成本找到了新的途径。

      在主题教育活动开展的过程中，中庆燃气坚守初心、勇担使命，凝聚求变共识、形成求实合力、达到求进实效。广大干部员坚定信心、迎难而上，从自身做起，从岗位做起，努力用实际行动践行“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”，为公司坚决打赢提质增效攻坚战，夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”贡献力量。    

商服 鞠立辉 抢修 丁莉