公司公告
-
关于2024年度全市燃气工程中级专业技术职务任职资格评审工作有关事宜的通知[24-09-10]
-
关于2024年度全市燃气工程中级专业技术职务任职资格笔试考试和面试评审工作安排的通知[24-09-06]
-
2023年度燃气工程系列（专业）中级专业技术职务任职资格评审委员会通过人员公示的通知[23-12-11]
-
哈尔滨中庆燃气有限责任公司室内管整体改造（新工艺）施工计划[23-09-28]
-
关于2023年度全市燃气工程中级专业技术职务任职资格评审工作有关事宜的通知[23-08-24]
-
2022年度燃气工程系列（专业）中级专业技术职务任职资格评审委员会通过人员公示的通知[23-02-20]
-
关于2022年度全市燃气工程中级专业技术职务任职资格评审工作有关事宜的通知[22-09-05]
-
《关于调整我市市区非居民用管道天然气销售价格的通知》(哈发改价费〔2022〕10号）[22-05-27]
公司召开2019年重点工作推进会
为实现推进天然气与管道业务高质量发展，提升天然气业务链价值的长远目标，公司于3月20日，召开2019年十项重点工作分解会，落实各项重点工作具体安排，推进重点工作项目进度，为实现企业“高质量发展”奠定基础。
会上，公司确定了2019年十项重点工作，分别从安全生产、扩销增量、服务作风、气源保供、重点工程、输差整治、增值业务、管理提升、从严治党、企业文化等十个大项中，分解出76小项重点工作，并对这些工作进行了逐一落实，理清分工，制定进度，明确任务,压实责任。
公司领导班子和各部门负责人对2019年重点工作分解情况逐一进行研究，逐条落实，并深入讨论了完成这些重点工作的途径方法，开拓思路以应对2019年复杂的经济形势和竞争压力，对可能出现的要点、难点提前预判，提早准备。基本做到事事有方向，件件有措施，为今后工作地切实开展和任务的全面完成做好准备。
会议要求，一是各部门要认真对照公司下发的重点工作任务分解表，主动对接，深入研究，把任务落细、落小、落具体，细化方案、细化目标、细化分工、细化责任，加快推进落实；二是要按照工作要求，精心部署，精准应对，把部署变成行动，推动工作不断取得新突破、新进展、新成效；三是要进一步坚定工作信心，最大化地激发工作激情和干劲，创造性地开展好各自承担的工作，确保年度任务目标和重点工作实现；四是各部门一定要按照工作报告和重点工作的部署，结合公司实际，主动作为、提高政治站位、讲究工作方法、转变工作作风，推动各项工作提速、提质、提效。
会议强调，要提高站位抓落实，认真贯彻好公司的决策部署，抓好重点工作任务落实。要有强烈的岗位责任意识，把重点工作牢牢抓在手里，以“一日无为、三日不安”态度，狠抓工作推动，确保工作任务件件有落实、出成效。要讲究方法抓落实，在大局中找位置。要抓好、抓实，要善于抓住主要矛盾，抓住关键环节，抓住关键对象，下足功夫、多花心思。要在工作中不断创新，形成亮点。要充分借助当前的发展形势，在发展的大局中想办法、出点子、谋措施、抓落实，在关键上求突破。要转变作风抓实效，有敢于破难的狠劲。必须提振精神，敢于担当，坚持问题导向，攻克难关。要有常抓不懈的韧劲，抓常、抓细、抓长，持续发力谋发展。
此次会议的召开，吹响了中庆公司全力推进全年重点工作的号角。公司全体员工，将以此次会议为旗帜，以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，解放思想、开拓创新，迎难而上、苦干实干，高质量、高标准完成今年生产经营各项目标任务，奋力谱写新时代天然气与管道业务高质量发展新篇章。公司班子成员、各部门负责人30余人参加本次会议。
会上，公司确定了2019年十项重点工作，分别从安全生产、扩销增量、服务作风、气源保供、重点工程、输差整治、增值业务、管理提升、从严治党、企业文化等十个大项中，分解出76小项重点工作，并对这些工作进行了逐一落实，理清分工，制定进度，明确任务,压实责任。
公司领导班子和各部门负责人对2019年重点工作分解情况逐一进行研究，逐条落实，并深入讨论了完成这些重点工作的途径方法，开拓思路以应对2019年复杂的经济形势和竞争压力，对可能出现的要点、难点提前预判，提早准备。基本做到事事有方向，件件有措施，为今后工作地切实开展和任务的全面完成做好准备。
会议要求，一是各部门要认真对照公司下发的重点工作任务分解表，主动对接，深入研究，把任务落细、落小、落具体，细化方案、细化目标、细化分工、细化责任，加快推进落实；二是要按照工作要求，精心部署，精准应对，把部署变成行动，推动工作不断取得新突破、新进展、新成效；三是要进一步坚定工作信心，最大化地激发工作激情和干劲，创造性地开展好各自承担的工作，确保年度任务目标和重点工作实现；四是各部门一定要按照工作报告和重点工作的部署，结合公司实际，主动作为、提高政治站位、讲究工作方法、转变工作作风，推动各项工作提速、提质、提效。
会议强调，要提高站位抓落实，认真贯彻好公司的决策部署，抓好重点工作任务落实。要有强烈的岗位责任意识，把重点工作牢牢抓在手里，以“一日无为、三日不安”态度，狠抓工作推动，确保工作任务件件有落实、出成效。要讲究方法抓落实，在大局中找位置。要抓好、抓实，要善于抓住主要矛盾，抓住关键环节，抓住关键对象，下足功夫、多花心思。要在工作中不断创新，形成亮点。要充分借助当前的发展形势，在发展的大局中想办法、出点子、谋措施、抓落实，在关键上求突破。要转变作风抓实效，有敢于破难的狠劲。必须提振精神，敢于担当，坚持问题导向，攻克难关。要有常抓不懈的韧劲，抓常、抓细、抓长，持续发力谋发展。
此次会议的召开，吹响了中庆公司全力推进全年重点工作的号角。公司全体员工，将以此次会议为旗帜，以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，解放思想、开拓创新，迎难而上、苦干实干，高质量、高标准完成今年生产经营各项目标任务，奋力谱写新时代天然气与管道业务高质量发展新篇章。公司班子成员、各部门负责人30余人参加本次会议。
党群工作部 郝悦
