输气分公司召开“四好”班子和“五好”干部队伍建设工作动员部署会议
输气分公司 江雪涛
  
    7月1日上午,输气分公司召开“四好”班子和“五好”干部队伍建设工作动员、部署会议,分公司室副主任及以上干部参加了此次会议。
    参会人员就为期三年的“四好”班子和五好”干部队伍建设工作的重要意义达成了共识,根据公司党委对“五好”干部提出的新要求展开了讨论,明确了今后在思想品德、表率作用、工作成效、民主意识、廉洁自律等五个方面努力的方向,初步对照标准查摆个人问题。   
    党支部书记李松令对此次建设工作提出明确要求:一要深刻理解开展此项建设工作的意义,结合“两学一做”学习教育做好党员干部立足岗位做贡献、领导干部做表率的学习讨论。切实加强分公司班子和室副主任以上干部队伍建设,在干部队伍中形成干正事、务正业、走正道的良好风气,打造坚强领导集体,推动全公司工作迈上新台阶。二要准确把握建设工作的重点,解决好事业心和责任感问题,牢固树立时间观念、效率观念,超前谋划,雷厉风行,实现争先创优;解决好清廉和勤俭的问题,树立领导干部良好形象,为职工做好表率。三要精心部署,统筹兼顾。按期上报承诺书,每季度末,分公司组织一次“四好”班子和“五好”干部考核工作,通过自检评分及民主测评评分,对班子工作目标及干部承诺践行情况进行每季度日常考核。
  分公司经理卢楠对落实会议精神提出要求,广大干部要迅速把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来,迅速开展“四好”班子和“五好”干部队伍建设工作,进一步增强分公司班子的凝聚力、号召力、战斗力,增强干部的大局意识、责任意识、创新意识、担当意识和表率意识,进一步践行公司发展引领、文化引领、正气引领、健康引领的工作要求,在促进公司大发展快发展的过程中,发挥好输气分公司党支部的政治核心作用和保驾护航功能。

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