公司召开2015年工作会议暨二届四次职代会
公司办公室    张莉



 

    为深入贯彻落实昆仑燃气公司2015年工作会议暨二届二次职代会会议精神,部署、推进好年度各项工作,6月19日,哈中庆公司召开“2015年工作会议暨二届四次职代会”。会上,董事长王海云发表了讲话;总经理刘大鲸代表经营班子作了题为“依法合规治企,加快销量提升,为公司实现可持续发展而努力奋斗”的年度工作报告;财务副总监贾再平作了公司2014年度财务决算和2015年度财务预算报告。会议还总结表彰了2014年度经营管理先进单位、精神文明先进单位、先进集体与先进个人;签订了2015年“集体合同”、“经营责任状”和“党风廉政建设责任状”。公司高管层,职工代表,部分受表彰先进单位(集体)代表、先进个人参加了会议。


    2014年是哈中庆公司努力扩销增量,提高质量效益,为可持续发展奠定坚实基础的一年。公司上下紧密围绕提高经济效益这一中心任务,按照“先效益、后规模,突出重点,分段达标”的指导思想,改革创新,戮力攻关,主动作为,较好地完成了年度各项工作目标与任务。2015年,公司总体工作思路为:紧密围绕提高经济效益这一中心任务,以扩销增量、提质增效为主线,突出抓好安全运行、市场开发、合规管理、企业文化建设、增值业务等五大项重点工作,强化纪律建设、责任追究和依法治企,坚持稳中求进,注重执行落实,确保实现年度各项工作目标,推动企业实现科学发展、和谐发展与可持续发展。
   就贯彻落实好本次会议精神,王海云董事长在讲话中强调:2015年,是昆仑公司实施“2335”工作思路的最后一年,做好今年工作意义重大。当前,哈中庆正处于重要的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期的叠加阶段,在这一阶段,企业既面临总体有利的发展环境,也面临严峻形势、艰巨任务和巨大挑战。从今年各方面形势看,生产经营面临的困难远远超出我们的预期,摆在我们面前可供选择的道路只有一条,就是:摒弃一切杂念,集中精力攻短板、练内功。值此特殊重要时期,全体干部员工要紧密围绕昆仑职代会精神及公司要求开展工作,特别是各级领导班子,要坚决执行昆仑公司职代会精神,坚决贯彻公司本次工作会议要求,确保公司生产经营平稳有序运行和大局稳定。公司上下要团结一致、励精图治、深挖潜力、降本增效,向发展、改革、管理要效益,以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施,创造出我们自己的可持续发展新常态。


    刘大鲸总经理在工作报告中,对实现安全风险管控“七强化”,努力提升本质安全水平;持续推进扩销增量战略,大力夯实主营业务基础;突出依法合规管理,进一步提升企业管理水平;加强企业文化建设,不断提升企业品牌价值;全面开展增值服务工作,狠抓营销创效;严格落实党风廉政建设责任制,积极构建廉洁履职风险防控机制等工作,进行了全面部署,对哈中庆公司当前面临的形势及发展机遇作了深入分析,明确指出:当前公司经营发展机遇与挑战并存,虽然保持着较高的盈利水平,发展形势总体向好,但主营业务业绩贡献不够突出,企业经营存在潜在风险的现实状况仍旧没有改变。但只要我们加强对形势的预判,准确把握发展机遇,积极应对来自于各个方面的困难和挑战,着眼内外“两个市场”,切实用好各种条件资源,强化“底线思维”和创新管理,多做打基础、增后劲、利长远的工作,企业发展空间就会越来越宽广。
    会议号召,2015年在公司经营历程中承上启下,意义重大。公司全体干部员工要认清形势,振奋精神,不畏艰难,再鼓干劲,全面贯彻落实好本次工作会议精神,确保2015年各项工作任务的全面顺利完成和超额完成,为打造“效益中庆”,实现企业中兴做出新的贡献。

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