市场开发中心 李明磊
4月28日,公司召开了2014年市场开发工作动员会议,会上传达了《公司2014年市场开发工作方案》,对2014年市场开发工作进行了部署,副总经理陈培新做了重要讲话,公司相关部门负责人及各分公司经理30余人参加会议。
2014年的市场开发工作,借鉴了2008年、2009年市场开发的经验和教训,紧紧围绕“抢市场、扩增量”这一工作指针,明确了分级开发责任分工;建立“用户发展服务大厅”,试行“一站式服务”;对重点项目施行项目经理制;对开发工作实施绩效考核;全面实施“全员开发”、“分级开发”、“能人开发”战略。
副总经理陈培新强调:近年来,公司的发展状况有了好转,但公司主营业务即城市燃气供应仍是薄弱环节,公司的生存与发展存在着隐忧。为此,公司确定了大力开发市场,持续推进扩销增量战略,通过扩大企业经营规模,逐步扭转主营业务亏损的被动局面。从这一角度看,市场开发不仅仅是关乎企业生存发展的重大问题,也是关乎每一位员工的切身利益。市场开发工作要号召全体员工“立足本岗,助力市场开发”,鼓励大家积极参与市场开发,要形成“一切为开发,一切保开发”的局面。
会议要求各部门、单位领导要立即行动起来,做好宣传动员,分解任务指标,积极落实相关节点工作,力争使公司市场开发工作取得实效。