公司公告
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关于道外区新乐小区周边部分道路隐患改造期间变为单行道的公告[24-12-19]
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2024年度燃气工程系列（专业）中级专业技术职务任职资格评审委员会评审通过人员公示名单[24-12-10]
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关于2024年度全市燃气工程中级专业技术职务任职资格评审工作有关事宜的通知[24-09-10]
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关于2024年度全市燃气工程中级专业技术职务任职资格笔试考试和面试评审工作安排的通知[24-09-06]
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2023年度燃气工程系列（专业）中级专业技术职务任职资格评审委员会通过人员公示的通知[23-12-11]
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哈尔滨中庆燃气有限责任公司室内管整体改造（新工艺）施工计划[23-09-28]
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关于2023年度全市燃气工程中级专业技术职务任职资格评审工作有关事宜的通知[23-08-24]
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2022年度燃气工程系列（专业）中级专业技术职务任职资格评审委员会通过人员公示的通知[23-02-20]
昆仑燃气公司将调研触角延伸到基层
--物资采购中心全力配合昆仑公司调研工作
5月7日上午，昆仑燃气公司采购中心主任刘庆到物资采购中心研究部署昆仑公司物资管理制度、办法、流程、标准以及绩效考核体系等物资管理问题的调研工作，并启动物资管理提升专项方案，公司总经理刘大鲸、副总经理赵国平陪同。
昆仑公司采购中心刘庆主任指出，此次调研主要是为切实贯彻落实集团公司和昆仑公司有关物资管理的政策、规定、制度、办法和流程，针对物资管理提升活动确定物资管理提升专项方案，并结合昆仑公司管理权下放和ERP信息工作的要求，突出专业主导，突出工作实效，加快工作节奏，实现“夯实管理基础、提升集中采购管理水平、提升效率效益、强化风险控制、推进信息化建设”五个方面目标。为全面实现以上五个目标，要从深化物资集中采购、规范业务流程、推行阳光采购、推进代储代销、加强业务监督、强化仓储管理、提升全员业务素质等七个方面入手，重新梳理修订、完善公司物资管理体系的相关制度、标准、流程、绩效考核体系，与集团公司的物资采购信息管理系统和ERP系统相结合，构建统一的制度体系、统一的组织架构、统一的业务流程、统一的物资采购标准体系、统一的物资采购信息管理系统。
公司总经理刘大鲸在调研时强调，物资采购管理是一项系统工作，中庆公司拥有悠久的历史文化、丰富的管理经验、专业的人才队伍，要发挥自身优势，把试点升级为榜样，带动昆仑公司物资管理经验的交流。
公司副总经理赵国平要求，中庆公司要深入贯彻集团公司和昆仑公司的有关要求，认真落实各项工作目标和工作措施，推动物资采购“三集中”和战略采购工作、提升集中采购管理水平，严格控制采购成本、提升效率效益，加强物资质量管理、强化风险控制，推进信息化建设、实现“两个”系统的对接。
物资采购中心 孙旭东
