10月15日，公司召开了2012年工作推进会暨安全越冬工作动员会，会议总结了公司2012年前三季度工作，进行了安全越冬工作动员，部署了下一步重点工作。公司领导班子、各单位、部门负责人参加会议，会议由常务副总经理王海主持。

会上，副总经理赵国平作了“公司2012年前三季度经济活动分析”，安全总监郭晓华作了“安全越冬工作动员部署”，总经理刘大鲸代表公司与基层单位签订安全责任状。

总经理刘大鲸在会议上部署了第三季度工作，他指出，编筐编篓重在收口，在这关键时刻，我们既要边工作边总结，也要提前谋划好明年工作。第三季度有七项重点工作，首先要把安全工作作为压倒一切的工作来抓，要加大力度治理安全隐患，努力实现安全越冬零事故；其次要巩固好供销差率整治的成果，要坚持“两个不动摇”，继续加大“夯基础、抓计量、打窃气”工作力度，精耕细作，确保实现全年控制指标；再次研究好新形势下市场开发、扩销增量工作的新思路和新举措，形成好特色鲜明的企业文化等等。

公司董事长王海云在总结讲话中指出，要做好下一步工作，首先要认清形势、增强信心，努力扭转企业不利经营的局面，另外要做到统筹兼顾、突出重点，坚决完成公司年度既定工作任务和目标。从现在开始到年底，我们不仅要把安全和稳定工作抓好，重点工作、全年指标也要保质保量完成，这是在自身工作岗位上必须履行的义务和承担的责任。希望大家以此次会议为契机，认清形势，开拓思路，进一步振奋精神、务实工作，不断开创各项工作新局面！

会议要求各单位、部门要深入学习，认真领会，切实传达贯彻好本次会议精神，在全面完成会议部署的各项工作目标和任务基础上，狠抓落实，确保各项部署落到实处，全面完成好各项目标和任务。