公司企管法规部      李凯歌

6月6日下午，哈尔滨中石油昆仑车用天然气有限公司（以下简称哈车用公司）管理权交接会议在哈尔滨中庆燃气有限责任公司（以下简称哈中庆公司）会议室召开。中石油昆仑燃气有限公司（以下简称昆仑燃气公司）总会计师王刚、总经理助理张晓军、资本运营处处长郝明君等出席会议。会议由哈中庆公司董事长王海云主持。

    会上，郝明君处长宣读了哈车用公司管理权委托管理的通知和委托管理实施方案，明确了委托管理工作事项和时限，自2012年6月6日起，哈车用公司管理权正式移交给哈中庆公司。哈中庆公司总经理刘大鲸和哈车用公司总经理宋国涛以及双方公司的股东代表分别作了发言。昆仑燃气公司与哈中庆公司双方代表共同签署了管理权移交协议。

张晓军总经理助理就此次管理权移交期间在安全生产工作方面提出要求：一是在托管期间明确安全责任，哈车用公司仍为安全生产的责任主体，要按照安全生产要求和计划，严格管理；哈中庆公司为安全生产管理的监督责任主体；二是保证托管后的公司平稳运行，管理权移交期间，哈车用公司的现有机构、人员保持不变；三是哈车用公司原生产任务、销售任务、销售计划不变；四是由哈中庆公司负责对上游资源的协调；五是两家单位建立的24小时应急管理机制仍同时运行，要确保完成各项任务的同时，确保安全生产稳定，实现哈车用公司安全、受控、稳定、有序发展。

王刚总会计师在会上作重要讲话。他指出，这次重组整合是根据公司整体发展战略，结合两家单位实际，经过慎重研究做出的重大决策，是对区域化管理体制的持续深化和完善。这次重组整合不是简单寓意的合并，是我们围绕实现“2335”工作思路确定的目标，尽快把项目公司做大、做强，做出规模，而做出的一次重大的实践。标志着我们进一步区域性重组整合深化工作已全面启动，对哈尔滨天然气业务的发展具有重要和深远的意义。这次重组整合总体上是按照专业化管理、一体化经营、集约化发展的思路，通过委托管理的方式，由哈中庆公司负责管理哈车用公司，在一定程度上实现区域内资源的统一调配，充分发挥规模效应，将一定区域内的各单体项目相对集中，形成一个整体，形成一种合力。使我们在市场竞争中，将会获得更强的竞争力和更大的话语权。

王刚总会计师对哈中庆公司和哈车用公司的工作给予了充分肯定。几年来，两家公司做出了卓有成效的工作，取得了显著的成绩，为昆仑燃气的快速发展壮大奠定了基础，为中国石油天然气业务的发展做出了突出的贡献。此次重组整合工作，两家公司的各方股东给予了大力的支持。从现在开始，无论是从形式上还是内容上，我们将联手开始新的发展，这为哈尔滨天然气终端业务的一体化管理和一体化经营具有十分重要的意义。

对此次整合工作，王刚总会计师提出要求：一是要统一思想，精心组织，切实做好重组整合工作；二是要规范管理，加强三基，确保重组整合后各项工作的顺利实施；三是要稳步实施，确保安全，全力做好生产经营工作；四是要正确处理好各方面的关系，创造有利的发展环境。

      参加交接会议的还有：中石油昆仑天然气利用公司科技处处长周继辉，昆仑燃气公司财务处副处长李宪成，昆仑燃气公司机关业务处室人员及哈中庆公司、哈车用公司领导班子成员等20余人。