公司公告
-
2023年度燃气工程系列（专业）中级专业技术职务任职资格评审委员会通过人员公示的通知[23-12-11]
-
哈尔滨中庆燃气有限责任公司室内管整体改造（新工艺）施工计划[23-09-28]
-
关于2023年度全市燃气工程中级专业技术职务任职资格评审工作有关事宜的通知[23-08-24]
-
2022年度燃气工程系列（专业）中级专业技术职务任职资格评审委员会通过人员公示的通知[23-02-20]
-
关于2022年度全市燃气工程中级专业技术职务任职资格评审工作有关事宜的通知[22-09-05]
-
哈尔滨中庆燃气有限责任公司计量技术服务收费参考标准[22-06-20]
-
《关于调整我市市区非居民用管道天然气销售价格的通知》(哈发改价费〔2022〕10号）[22-05-27]
-
《关于明确我市市区2022年度夏季非居民用用管道天然气终端销售价格的通知》（哈发改价费〔2022〕72号）[22-05-27]
公司召开机关工作会议
2019年3月27日，公司召开了公司机关工作会议，传达学习了天然气销售分公司（昆仑能源有限公司）赵永起总经理在天然气销售分公司2019年第一期干部培训班上的讲话精神，就公司未来发展形势进行了分析，对相关工作进行了部署；会议还就机关工作作风提出新要求。公司党委书记、董事长胡彦臣，助理、副总师和各部门、直属中心正副人员出席，会议由胡彦臣同志主持。
会议指出，天然气销售分公司2019年工作会议精神、赵永起总经理在天然气销售分公司2019年第一期干部培训班讲话稿都已下发，各部门要认真学习并领会精神实质，按照总部党委关于“抢抓稍纵即逝战略机遇期”、“聚焦聚力三年‘551’中期目标、“全力打造产业链黄金终端”、“坚决打好油气扩销增量主动战、服务业务能力提升战”、“准确把握有质量的速度、有效益的规模、有水平的结构的高质量发展核心要义”等工作要求，进一步统一思想，深化认识、凝聚共识，将总部的各项部署要求与公司工作、与部门工作结合好，确保政治上站位准确、思想上认识到位、行动上方向不偏、工作上效果显著。
会议强调，各部门要长于谋划、长于落实，紧密围绕公司“三个关键、两个确保、一个狠抓”年度总体工作思路，准确把握当前公司发展面临的新形势、新任务，树立危机意识、服务意识、发展意识，具有大视野、大格局、大思维，加强部门自身能力建设，加强部门间的沟通协作，以创新发展为驱动，贯彻好高质量发展新要求，切实把公司机关工作标准、服务水平提升到新高度、新层次，狠抓执行落实，确保年度安全生产、扩销增量、服务提升、输差整治等各项任务目标实现，进一步筑牢公司可持续发展之基。
会议要求，一要强化纪律作风建设，严肃组织纪律、劳动纪律、工作纪律；二要完善纪律作风建设相关制度，以制度建设为保障，严抓干部管理，整治慵懒散及不作为等不良作风；三要加强国企干部管理等相关制度规定的宣传教育，严厉杜绝领导干部兼职行为，一经发现，按照相关规定严肃处理。
会议指出，天然气销售分公司2019年工作会议精神、赵永起总经理在天然气销售分公司2019年第一期干部培训班讲话稿都已下发，各部门要认真学习并领会精神实质，按照总部党委关于“抢抓稍纵即逝战略机遇期”、“聚焦聚力三年‘551’中期目标、“全力打造产业链黄金终端”、“坚决打好油气扩销增量主动战、服务业务能力提升战”、“准确把握有质量的速度、有效益的规模、有水平的结构的高质量发展核心要义”等工作要求，进一步统一思想，深化认识、凝聚共识，将总部的各项部署要求与公司工作、与部门工作结合好，确保政治上站位准确、思想上认识到位、行动上方向不偏、工作上效果显著。
会议强调，各部门要长于谋划、长于落实，紧密围绕公司“三个关键、两个确保、一个狠抓”年度总体工作思路，准确把握当前公司发展面临的新形势、新任务，树立危机意识、服务意识、发展意识，具有大视野、大格局、大思维，加强部门自身能力建设，加强部门间的沟通协作，以创新发展为驱动，贯彻好高质量发展新要求，切实把公司机关工作标准、服务水平提升到新高度、新层次，狠抓执行落实，确保年度安全生产、扩销增量、服务提升、输差整治等各项任务目标实现，进一步筑牢公司可持续发展之基。
会议要求，一要强化纪律作风建设，严肃组织纪律、劳动纪律、工作纪律；二要完善纪律作风建设相关制度，以制度建设为保障，严抓干部管理，整治慵懒散及不作为等不良作风；三要加强国企干部管理等相关制度规定的宣传教育，严厉杜绝领导干部兼职行为，一经发现，按照相关规定严肃处理。
办公室（党办）王晓峰
