公司公告
南岗第一营业分公司积极开展 重新梳理检测点工作
“要把安全运行工作作为一项系统工程来抓，只有把安全生产的制度和措施落到了实处，才能保持安全平稳运行的良好态势。”这是董事长胡彦臣在公司2019年工作会议暨三届四次职代会上的一段重要讲话，同时也是公司结合当前安全工作的内外形势，对安全工作从业者的一份殷殷嘱托。
为全面贯彻、深入落实公司对安全工作的整体部署，南一分公司积极寻求杜绝有责事故的办法，适时的加强了基础管理工作和隐患排查与控制力度，为此，分公司于3月初成立了由班子成员带队，巡检班长及业务骨干组成的检测点普查组，对辖区燃气管线附近的三沟井进行重新普查。实际工作中，普查组的成员们不计较个人得失、不讲任何条件、主动放弃休息时间，在历时近一个月的时间里，共排查检测点6562个，并将检测点进行了重新设置、分类，分设A类检测点918个、B类检测点5644个，分公司技术人员已在电子地图上建立独立图层，将三沟走向、长度及相关普查资料进行落图处理。
据了解，目前分公司已将辖区管线及设施分割成51个小片区，每个片区均由一个或几个阀门控制，下一步工作重点将是详细统计每一小片区内的站、柜、箱、单元引入及用户数量，建立片区档案，为应急抢险提供技术支持。今后分公司巡检人员不仅能熟练掌握每个片区控制阀门井位置、熟悉阀井状况，同时还可以根据此次普查情况，更加合理的设置检测点，发生险情时，会极大的缩短应急响应时间，为分公司今后处置各类抢险工作争取更多的宝贵时间、提供更有力的技术支持。
为全面贯彻、深入落实公司对安全工作的整体部署，南一分公司积极寻求杜绝有责事故的办法，适时的加强了基础管理工作和隐患排查与控制力度，为此，分公司于3月初成立了由班子成员带队，巡检班长及业务骨干组成的检测点普查组，对辖区燃气管线附近的三沟井进行重新普查。实际工作中，普查组的成员们不计较个人得失、不讲任何条件、主动放弃休息时间，在历时近一个月的时间里，共排查检测点6562个，并将检测点进行了重新设置、分类，分设A类检测点918个、B类检测点5644个，分公司技术人员已在电子地图上建立独立图层，将三沟走向、长度及相关普查资料进行落图处理。
据了解，目前分公司已将辖区管线及设施分割成51个小片区，每个片区均由一个或几个阀门控制，下一步工作重点将是详细统计每一小片区内的站、柜、箱、单元引入及用户数量，建立片区档案，为应急抢险提供技术支持。今后分公司巡检人员不仅能熟练掌握每个片区控制阀门井位置、熟悉阀井状况，同时还可以根据此次普查情况，更加合理的设置检测点，发生险情时，会极大的缩短应急响应时间，为分公司今后处置各类抢险工作争取更多的宝贵时间、提供更有力的技术支持。
南 一 付 亮
