公司召开2016年三季度安委会会议
质量安全环保部    刘珺琳

    7月19日,公司召开2016年三季度安全委员会会议,这也是公司领导班子后的首次安委会会议。会议由副总经理戴云鹏主持,公司高管层、各部门负责人及各单位党政负责人参加了此次会议。
    会议对公司上半年的安全生产工作进行了简要回顾和总结,对上半年上级政府部门及昆仑能源公司下发的有关安全工作的文件落实情况进行了汇报,并传达了省安委会办公室《关于印发中省直有关单位安全生产检查流程和检查项目清单的通知》及《哈尔滨中庆燃气有限责任公司安全生产责任制管理办法》,对安全检查和安全生产责任制落实工作进行了部署。
    戴云鹏副总经理对下一步的安全工作进行了部署并提出了具体要求:一是继续推进HSE体系持续有效运行,进一步规范安全管理,全力做好HSE体系审核工作;二是强化措施管控,全力做好“两个预防”工作;三是进一步加大隐患整改的监管力度,努力遏制安全事故发生;四是深入开展安全教育培训,进一步提高安全意识;五是加大监督检查力度,强化考核与问责;六是加强作业现场的安全监督管理;七是切实做好防汛工作。
    总经理于洋和董事长胡彦臣分别对今后的安全工作提出了明确的要求。于洋总经理提出三点要求:一是安全管理是基础,要常抓不懈,高度重视,全员参与;二是安全工作重点在于推进,要循序渐进、落实有力,要避免重复犯同样的错误,对于重复犯同样错误的要加重处罚;三是要下决心加大隐患整改力度隐患整改要落实到位,坚持到底。
    胡彦臣董事长对安全工作提出三点要求:一是安全工作要做到“实”、“硬”、“细”,即各项工作安排、检查、考核及奖惩要做实;安全管理人员的监督管理措施要“硬”,不能心慈手软;重点部位、重点区域和重要设施的检查和“两个预防”工作要做“细”。要做好、做细对重大问题、隐患,特别是重大危险源的风险辨识工作;二是做好安全工作的关键在于领导和对安全工作重要性认识。三是要求各单位在保证安全工作的前提下,安排和协调好员工休假工作。

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