道外第一营业分公司深刻反思”8.12”爆炸事故 安全工作全面提档升级
道外第一营业分公司 王磊
8月20日,道外第一营业分公司召开专题安全会议,会议传达了公司关于“8.12”天津港爆炸事故的安全会议精神,通报了爆炸事故的相关情况;对近期国内政治形势、安全形势、辖区的安全工作进行了全面的剖析与部署。针对特殊敏感时期的安全工作,分公司认真落实安全生产责任制,秉承“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则,实行安全工作升级管理,根据领导分工、部门职能进行领导班子包片管理,切实做到安全管控全方位、无死角,有效夯实安全基础,努力推动公司发展前行。
“8.12”天津港爆炸事故为分公司的全体员工敲响了警钟,作为高危行业,安全工作的升级管理势在必行,外一分公司结合当前的政治敏感时期、安全态势,进一步加强了对各要害部位的安全监管,下发了《道外第一营业分公司领导班子包片管理规定》,领导班子成员以归口管理为原则对燃气设备设施,新、改、扩建工程施工现场及营业大厅、办公楼等要害部位展开全面的包片管理,每月对包片的责任区域进行一次安全检查,充分了解、掌握安全生产情况,发现安全隐患及时整改。
针对特殊时期的安全稳定工作,分公司展开全面的隐患排查,做到隐患整改全面无遗留,内业资料齐全、准确无误,并加强对辖区的检测工作,对于特定的要害部位除做好日常检测外,全部重新检测一遍,填写安全检测记录,发现隐患及时整改,目前道外太古调压站和大方里调压站正在隐患改造中。强化防挖断工作,将基础巡检与精巡工作有效结合,要求各施工监管员必须与施工方及时有效沟通,死看死守,确保各处施工的监管到位,严防管线挖断事故。
结合目前严峻的安全形势,道外一分公司在做好基础管理工作的同时,不仅积极传达上级公司的安全会议精神,更是全面启动安全工作升级管理,在不同的时期与形势下,充分发挥领导效能,有效利用“8.12”天津港爆炸事故提高员工的安全意识,建立全方位的风险管控体系,强化各项安全工作的升级管理,以安全无小事、责任决定成败的意识理念,确保各项安全工作的稳步推进。